Descrição

OBJECTIVO GERAL

Promover o desenvolvimento integral das pessoas nas organizações, potenciando competências técnicas, emocionais e sociais que contribuam para o aumento da produtividade, da motivação e do alinhamento com os objectivos estratégicos da organização.

OBJECTIVOS ESPECÍFICOS

1. Compreender o conceito de capital humano como activo estratégico nas organizações.

2. Reforçar competências de liderança, comunicação, inteligência emocional e gestão de conflitos.

3. Desenvolver estratégias de motivação, inclusão e valorização dos colaboradores.

4. Aplicar práticas de gestão do desempenho, desenvolvimento de carreira e trabalho em equipa.

5. Promover uma cultura de diversidade, empatia e colaboração.

6. Criar planos de desenvolvimento humano alinhados à estratégia organizacional.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1 — O CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS

Conceito e importância do capital humano

As pessoas como diferencial competitivo

Cultura organizacional e sustentabilidade

MÓDULO 2 — INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Autoconhecimento e autorregulação emocional

Empatia, motivação e competências sociais

O impacto das emoções na produtividade e nas relações laborais

MÓDULO 3 — COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO TRABALHO

Comunicação empática e assertiva

Escuta activa e feedback construtivo

Barreiras à comunicação e estratégias de melhoria

MÓDULO 4 — LIDERANÇA E GESTÃO DE CONFLITOS

Estilos e competências de liderança

O papel do líder no desenvolvimento humano

Identificação e resolução de conflitos interpessoais

Técnicas de mediação e negociação

MÓDULO 5 — GESTÃO DA DIVERSIDADE E CULTURA INCLUSIVA

Compreensão da diversidade humana e organizacional

Benefícios da inclusão e da equidade

Políticas e práticas de diversidade nas organizações

MÓDULO 6 — MOTIVAÇÃO, DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAS

Factores que influenciam o desempenho e o comprometimento

Motivação e sentido de pertença

Construção de equipas colaborativas e de elevado desempenho

MÓDULO 7 — AVALIAÇÃO E GESTÃO DO DESEMPENHO HUMANO

Ferramentas e metodologias de avaliação de desempenho

Feedback e planos de desenvolvimento individual

Retenção de talentos e progressão na carreira

MÓDULO 8 — PLANO DE ACÇÃO E ACOMPANHAMENTO PÓS-FORMAÇÃO (30 DIAS)

Aplicação prática dos conhecimentos no contexto organizacional

Sessões de supervisão e partilha de resultados

Acompanhamento e reforço contínuo de competências

 

PÚBLICO-ALVO

Líderes, gestores, técnicos de recursos humanos, psicólogos, terapeutas e outros profissionais interessados no desenvolvimento de pessoas e equipas.