Descrição

Você conhecerá quais são os tipos de riscos, como identificar e classificar, quais são as etapas do processo de gestão de riscos, ISO 31000, metodologia COSO, ferramenta FMEA, diagrama de Ishikawa e muito mais. Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Gestão de PPCPM,, Operador Econômico Autorizado, e Logística Empresarial,.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

• 1 Capítulo 1
•  Aula 1. Gestão de riscos
•  Aula 2. Benefícios da gestão de riscos
•  Aula 3. Operação logística
•  Aula 4. Riscos ambientais
•  Aula 5. Riscos de produção
•  Aula 6. Riscos financeiros
•  Aula 7. Origem dos riscos
•  Aula 8. Riscos internos
•  Aula 9. Riscos externos
•  Aula 10. Riscos conhecidos
•  Aula 11. Riscos previsíveis
•  Aula 12. Riscos imprevisíveis
• 2 Capítulo 2
•  Aula 13. Identificando fraudes
•  Aula 14. Diferenças entre fraudes e riscos
•  Aula 15. Prevenção de fraudes
•  Aula 16. Etapas do processo
•  Aula 17. Processo de análise do risco
•  Aula 18. Benefícios do processo
•  Aula 19. Norma ISO 31000
•  Aula 20. Atividades da Norma
•  Aula 21. Benefícios da Norma 31000
•  Aula 22. Simulação de cenários
•  Aula 23. Projeção de tendências
•  Aula 24. Análise de árvore de decisão
•  Aula 25. Levantamento de dados
• 3 Capítulo 3
•  Aula 26. Mapeamento de riscos e soluções
•  Aula 27. Controle contínuo
•  Aula 28. Analisando riscos e oportunidades
•  Aula 29. MR – Matriz de Risco
•  Aula 30. MO – Matriz de Oportunidades
•  Aula 31. Princípios da COSO
•  Aula 32. Componentes da COSO
•  Aula 33. Implantação da COSO
•  Aula 34. Ferramenta FMEA
•  Aula 35. Diagrama de Ishikawa
•  Aula 36. Análise preliminar de risco
•  Aula 37. Objetivos do cronograma
•  Aula 38. Acompanhamento do cronograma
•  Aula 39. Riscos e a execução do cronograma